2022-10

Academic Journal of Nawroz University (القضية : 4) (الحجم : 11)

يهدف الـبـحـث الى التعرف على دور مكونات تـكـنـلـوجـيـا الـمـعـلـومـات في تحقيق مرتكزات الـتـصـنـيـع الرشيق في الـشركات المبحوثة. اذ ان اللجوء الى استـخـدام تـكـنـلـوجـيـا الـمـعـلـومـات یمكن أأن يغير طبيعة عمل الـشركات، فهيي تؤثر في كامل العملية الانتاجية أأو قد تغير نظم إانتاجها بما يتلاءم والنظم المعاصرة ولاسيما نظام الـتـصـنـيـع الرشيق، وذلك لكي تتمكن الـشركات من ازالة كل اشكال الهدر والضياع في المواد او الوقت او الكلف. واشتمل مجتمع الـبـحـث على عدد من الـشركات الصناعية تم اختيارها لكونها تمثل الشركات صناعية تتوفر فيها المقومات الأساسية من اجل الحصول على البيانات المطلوبة، في حين تمثلت عينة البحث بعدد من الافراد في تلك الالشركات. وتم استخدام عدد من الاساليب الاحصائية ، كما تم استخدام البرمجة الاحصائية الجاهزة (22-SPSS) للتحقق من صحة الفرضيات المقدمة ومن اجل الوصول لنتائج العلاقات بين المتغيرات الـبـحـثية. وتم اعتماد استمارة الاستبيان كوسيلة اساسية في جمع البيانات المطلوبة للجانب العملي من الـبـحـث ، وتوصل الـبـحـث الى عدد من الاستنتاجات كان اهمها مايلي: تعمل الشركات المعاصرة في بيئة تنافسية مبنية على تـكـنـلـوجـيـا الـمـعـلـومـات والمعـرفـة، وهذا يتطلب منها ان تركز على تحقيق التميز في الاداء. كما تم تقديم عدد من التوصيات من اهمها مايلي: ضرورة قيام الـشـركـات المبحوثة باقتناء تكنلوجية معلومات حديثة وجديدة بشكل متواصل وذلك من اجل انجاز عملياتها الانتاجية بكفاءة عالية .

2022-08

Academic Journal of Nawroz University (القضية : 3) (الحجم : 11)

يهدفهذاالبحثإالىبياندوراستراتيجياتاإلدارةالمرئيةفيتحقيقالميزةالتنافسيةالمستدامة،وتماختيارشركاتإانتاجالمياهالمعدنيةفيمحافظةدهوكميداًنا إلجراءالجانبالتطبيقيحيثاستند البحث على مجموعة من الفرضيات الرئيسية والفرعية والتي ُاختبرت ميدانياً على (118) فرداً من الشركات المبحوثة ، وجرى اختبارها بمجموعة من الأساليب التحليلية وا إلحصائية المتوفرة في برنامج (25.SPSSV) ، وتم جمع بيانات الجانب الميداني عبر استمارة الاستبانة والتي اعدت لهذا الغرض، وتوصلت البحث إالى عدة استنتاجات أأهمها وجود ارتباط معنوي موجب بين المتغير المستقل والمتمثل باستراتيجيات ا إلدارة المرئية والمتغير المعتمد المتمثل بالميزة التنافسية المستدامة ، فض ًلا عن وجود تاثير معنوي إلستراتيجيات ا إلدارة المرئية في الميزة التنافسية المستدامة، في ضوء الاستنتاجات تم صياغة عدد من المقترحات أأهمها ضرورة تعزيز والمحافظة على توافر المستویات العالية من استراتيجيات ا إلدارة المرئية وتسخيرها بما يعزز القدرة في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة، والابتعاد قدر ا إلمكان عن المزایا التنافسية المؤقتة والاستثمار قي المزایا التنافسية الاستراتيجية والمستدامة.

2018-07

Journal of Marmara University Social Sciences Institute/Öneri (القضية : 13) (الحجم : 50)

Esin CAN• Sanem KAPTANOĞLU• Lazgeen Mohammed HALO a relationship between academics’ power distance perceptions and their perceptions of glass ceiling syndrome; H2: There are gender differences in glass ceiling perceptions of academics; H3: There are gender differences in academics’ power distance perceptions. The Pearson correlation method was used to test H1 and T-Tests were used to test H2 and H3. The results of the research revealed that there is a strong positive relationship between glass ceiling obstacles perception and the perceived level of power distance. In addition, there is no gender-based difference between academics’ perceptions of glass ceiling obstacles and power distance. In other words, H1 was supported and H2 and H3 were not supported.