| English | Arabic | Home | Login |

Conference

2024

القيادة الرقمية ودورها في تحقيق الازدهار التنظيمي من خلال الدور الوسيط للثقافة التنظيمية الخضراء: دراسة تحليلية لآراء العاملين في مديرية مرور إدارة زاخو المستقلة/ محافظة دهوك- العراق

2024-07
المؤتمر العلمي الدولي السابع لكلية الأعمال بالتشارك مع عمادة البحث العلمي والدراسات العليا/ بعنوان: رقمنة الأعمال والبحث العلمي: رؤى مستقبلية
الغرض: دراسة تأثير القيادة الرقمية (الرؤية الرقمية، الكفاءة الرقمية، تحفيز التحول الرقمي، والمعرفة الرقمية) في الازدهار التنظيمي (الرشاقة التنظيمية، الميزة التنافسية المستدامة، رأس المال الفكري، والابتكار) من خلال الدور الوسيط للثقافة التنظيمية الخضراء (درجة التخضير الثقافي، انتشار التخضير الثقافي، وعمق التخضير الثقافي)، وتحليل العلاقة بينهما في مديرية مرور إدارة زاخو المستقلة. مشكلة البحث: تتمثل في حاجة مديرية مرور إدارة زاخو المستقلة لتحقيق الازدهار التنظيمي، وتم التعبير عن مشكلة البحث من خلال عدد من التساؤلات، ما مستوى القيادة الرقمية، والازدهار التنظيمي، والثقافة التنظيمية الخضراء في مديرية مرور إدارة زاخو المستقلة؟ هل يوجد تأثير معنوي للقيادة الرقمية في تحقيق الازدهار التنظيمي؟ وهل يوجد تأثير معنوي للقيادة الرقمية في الثقافة التنظيمية الخضراء؟ وهل يوجد تأثير معنوي للثقافة التنظيمية الخضراء في تحقيق الازدهار التنظيمي؟ وهل تتحسن العلاقة التأثيرية للقيادة الرقمية في تحقيق الازدهار التنظيمي من خلال الدور الوسيط للثقافة التنظيمية الخضراء؟ التصميم/ المنهجية: لتحقيق هدف البحث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في جمع البيانات وتحليلها وصولاً للنتائج، واعتمدت استمارة الاستبانة لجمع البيانات، وبلغ العدد النهائي للمستجيبين (74) من العاملين في مديرية مرور إدارة زاخو المستقلة في محافظة دهوك/ إقليم كوردستان- العراق. وجرى اختبار فرضيات البحث باعتماد برنامج (SPSS Version25). الاستنتاجات والمقترحات: توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات، ومن أهمها وجود تأثير معنوي للقيادة الرقمية في تحقيق الازدهار التنظيمي. كما تبين أن عدم وجود تحسُن ملحوظ في العلاقة التأثيرية للقيادة الرقمية في تحقيق الازدهار التنظيمي من خلال الدور الوسيط للثقافة التنظيمية الخضراء على مستوى المؤشر الكلي، مما يعني كلما تبنت مديرية مرور إدارة زاخو المستقلة القيادة الرقمية كلما زادت فرصة تحقيق الازدهار التنظيمي. وبناءً على الاستنتاجات تم تقديم عدد من المقترحات أهمها من الضروري على مديرية مرور إدارة زاخو المستقلة تبني القيادة الرقمية بأبعادها وتطبيقها في الواقع بشكل فعال في تحقيق الازدهار التنظيمي لهذه المديرية والتكيف مع الضغوطات والمتغيرات البيئية. الأصالة/ القيمة: تأتي أصالة البحث من ندرة في الدراسات الميدانية التي تناولت العلاقة بين القيادة الرقمية والازدهار التنظيمي والثقافة التنظيمية الخضراء في بيئة إقليم كوردستان- العراق، مما يعني وجود فجوة معرفية تبرز الحاجة لسد هذه الفجوة من خلال الدراسات الميدانية وصولاً لفهم أفضل لطبيعة العلاقة بينهما. كم يقدم هذا البحث رؤى قيمة للممارسين لتعزيز التحول الرقمي في الدوائر الحكومية، وكمساهمة عملية، يمكن لنتائج هذا البحث أن توضح كيف يمكن لمديرية مرور إدارة زاخو المستقلة تبني القيادية الرقمية بشكل أفضل لتحقيق الازدهار التنظيمي مع ضرورة زيادة الاهتمام بالثقافة التنظيمية الخضراء.
2017

التمكين ودوره في الإبداع الإداري "دراسة تحليلية لآراء عينة من المدراء الإداريين في جامعة زاخو"

2017-08
At the First Conference at Cihan University - Duhok Under the slogan Towards New Economic Horizons For Building Kurdistan Region (5 August 2017)
يهدف البحث إلى التعرف على دور التمكين في الأبداع الإداري لدى المدراء الإداريين في جامعة زاخو، واستخدم في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي، وتم تصميم أداة الاستبانة لمتغيري البحث لجمع البيانات والمؤلفة من (30) فقرة تمثل فقرات التمكين والإبداع الإداري. وقد تم تحليل ومعالجة مخرجات الاستبانة وعددها (52) استمارة، إحصائياً وعرضها بوساطة حزمة (SPSS) الإحصائية باستخدام النسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وعلاقتي الارتباط والتأثير، وقد أظهرت نتائج التحليل الوصفي لمتغير التمكين أن درجة الاتفاق الكلية وصلت إلى (60.65%). ولمتغير الإبداع الإداري أن درجة الاتفاق الكلية وصلت إلى (56.94%). وبناءً على اختبار مخطط البحث وفرضيتيه فقد توصل البحث إلى (وجود علاقة ارتباط معنوية بين التمكين والإبداع الإداري على المستوى الكلي). وكذلك توصل إلى (وجود علاقة تأثير معنوية للتمكين في الإبداع الإداري على المستوى الكلي). واستناداً إلى ما توصل إليه البحث من استنتاجات فقد وضعت مجموعة من المقترحات كان من أهمها ضرورة دعم وتقوية قيم المديرين للتوجه نحو تقبل أسلوب التمكين وتوفير الإمكانيات اللازمة لذلك، والتشجيع نحو التغيير في أساليب العمل وتطوير إجراءاته لرفع مستوى أداء الجامعة. وكذلك أن تعطي إدارة الجامعة اهتماماً خاصاً بجميع عناصر الإبداع الإداري باعتباره متغيراً هاماً يساهم في الارتقاء بمستوى التقدم العلمي، مما ينعكس ذلك ايجاباً على التغلب على حل المشكلات الإدارية وارتفاع الروح المعنوية وزيادة الأداء الوظيفي والولاء والانتماء للجامعة. الكلمات المفاتحية للبحث: التمكين/ الإبداع الإداري

Back